-
Twój pracownik to nie Twoje dziecko
Przekonanie, że skoro jestem wyżej w strukturze to moi podwładni powinni mnie słuchać, niekoniecznie jest najlepszą drogą do efektywnej…
-
Jak konstruktywnie odpowiedzieć na argument: Bo tak się robi!
Argumenty-blokery potrafią zabić każdą dyskusję o nowych i niestandardowych rozwiązaniach, czym mogą także blokować rozwój biznesu.
-
Zastosuj ten game changer w dyskusjach
Dyskusje to bardzo ważny element współpracy międzyludzkiej. Zobacz, co zrobić, aby były bardziej efektywne i nie kończyły się kłótnią.
-
Jeśli uważasz, że masz słabego pracownika, to go zwolnij
Jest też inny sposób, który wymaga trochę więcej czasu i wysiłku, ale docelowo może przynieść korzyści obu stronom.
-
Feedback managerski – jak go udzielać?
Udzielanie informacji zwrotnej to typowo „ludzki” charakter pracy managera, a na pracę z ludźmi nie ma gotowych algorytmów, które…
-
Rekrutacja bez ściemy
Po co tracić czas (i pieniądze) na to, aby zatrudniać kogoś, kto nastawia się na coś zupełnie innego niż…
-
Dlaczego warto słuchać „zwykłych” pracowników?
W wielu firmach komunikacja przebiega wyłącznie pionowo i dokładnie po misternie ułożonych szczeblach hierarchii. Czy to najlepsza możliwa opcja?
-
Bycie managerem nie czyni Cię najmądrzejszym w zespole
Dobrze, jeśli Manager ma wiedzę i doświadczenie, ale przede wszystkim w obszarze zarządzania ludźmi. To kluczowa kompetencja na tym…
-
Czy jedno zepsute jabłko może popsuć cały koszyk?
Manager jest osobą odpowiedzialną za dobrą atmosferę i jakość współpracy w zespole, więc gdy pojawia się w nim „trudna…
-
Czy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Dla mnie bycie z kimś szczerym oznacza szacunek dla tej osoby, nawet jeśli ta szczerość nie zawsze bywa przyjemna.…