Wyższy poziom pracy zespołowej
Odkryj potencjał, za który co miesiąc płacisz i daj mu rozwinąć Twój biznes
Wyzwania dzisiejszych firm
Czasy zarządzania, w którym góra jest od myślenia a reszta od wykonywania i jedna mądra głowa wystarczy, aby poprowadzić firmę do sukcesu już się skończyły.
Samotność lidera
Na szczycie nie musisz być sam. To zależy od tego, czy pozwolisz innym iść z Tobą ramię w ramię.
Brak zaangażowania
A może to nie kwestia tego, że ludziom nie chce się pracować, tylko tego, jak są w tej pracy traktowani?
Nikt z nas nie jest tak mądry, jak my wszyscy
Ken Blanchard
Wykonawca czy Partner?
Obecny świat zmienia się w zawrotnym tempie, a sukces w biznesie wymaga coraz większej ilości różnych kompetencji, nieosiągalnych dla jednego człowieka. Z kolei pracownikom przestaje już wystarczać wypłata na czas i oczekują od pracy czegoś więcej.
Połącz to i stwórz współpracę, na której skorzystają wszyscy.
Dopuszczenie do głosu (i decyzji) w firmie innych charakterów, perspektyw (i stanowisk) to więcej szans na rozwój oraz szybsza identyfikacja zagrożeń.
Obudź mądrość swojego zespołu
Inni są inni
Zaakceptuj to, że ludzie są różni i że nie będą robić tego, co Twoim zdaniem powinni. I że to jest bardzo dobra wiadomość.
Bezpieczne miejsce
Stwórz środowisko pracy, w którym można bez obaw zadawać pytania, mieć inne zdanie i przyznawać się do błędów.
Szczere relacje
Traktuj ludzi jak dorosłych, inteligentnych i odpowiedzialnych, póki nie udowodnią Ci, że jest inaczej.
Każdy ma jakiś talent
Odkryj i zrozum kompetencje członków zespołu, a potem stwórzcie z nich najlepszą możliwą kombinację.
Dobre pomysły
Każdy może mieć dobry pomysł, a bycie managerem nie czyni Cię automatycznie najmądrzejszym w zespole.
Partnerstwo
Najlepsza współpraca to taka, która daje korzyści obu stronom. Poznaj cele swoich pracowników i połącz je z firmowymi.
Jak zyska na tym Twój biznes?
Jeśli pracownicy nie boją się wyrażać opinii,
to powiedzą Ci prawdę i zyskasz dostęp do nowych informacji.
Jeśli szanujesz i doceniasz pracowników,
to oni będą szanować i doceniać Ciebie i Twoją firmę.
Jeśli ludzie są autorami rozwiązań,
to bardziej się angażują i wytrwalej dążą do realizacji celów.
Jeśli odkrywasz i rozwijasz talenty,
to ich nie stracisz, a one rozwiną Twoją firmę.
O mnie
Karolina Goździewicz-Hamouda
Od ponad 16 lat pracuję z zespołami, najpierw projektowymi, w dynamicznym świecie agencji reklamowych, a następnie jako manager i lider.
Zawsze miałam w sobie swego rodzaju bunt wobec klasycznych metod zarządzania, w których kadra managerska jest od myślenia a reszta od wykonywania i ten, kto jest na wyższym stanowisku ma zawsze rację. Zwłaszcza, obserwując, jak często firmy traciły przez to wiele prawdziwych talentów oraz okazji na rozwój.
Intuicyjnie czułam, że da się pogodzić interesy firmy z celami oraz ambicjami pracowników i wypracować podejście win-win, które przynosi realne korzyści obu stronom. Kilka lat temu przeczucie to przerodziło się w aktywne i świadome szukanie oraz testowanie sposobów na osiągnięcie takiego stanu oraz odkrycie drogi do budowania zaangażowanych (i zadowolonych) zespołów.
Obecnie wspieram firmy w odkrywaniu pełnego potencjału zespołów i przekuwaniu go na efekty biznesowe.
Dzięki doświadczeniu w różnych obszarach funkcjonowania firmy (marketing, obsługa klienta, zarządzanie projektami i zespołami, HR, procesy, P&L) wspartym specjalistyczną edukacją (Neuro-przywództwo, Psychologia biznesu, Mediacje pracownicze, Akademia Trenera) oraz moimi talentami efektywnie łączę pracę strategiczną z codzienną operacyjnością.
Co oferuję?
Budowanie pracy zespołowej, która daje firmie wyniki, pracownikom satysfakcję, a managerowi wsparcie w ogarnianiu rzeczywistości.
Wchodzę w zespół i wspólnie pracujemy nad prawdziwymi wyzwaniami w jego codziennej rzeczywistości oraz w tempie dopasowanym do sytuacji.
Moim celem nie jest pokazanie mojej mądrości, tylko odnalezienie drogi do wykorzystania w pełni Waszej.
Pracujemy w cyklach miesięcznych, a długość współpracy zależy tylko od tego, jak bardzo spodobają się Wam efekty 🙂
Wraz z zespołem i jego managerem dotykamy 3 elementów efektywnej pracy zespołowej:
POZNANIE
- Jeśli ludzie nie znają i nie rozumieją różnic między sobą, to skupią się na nich zamiast na pracy.
ROZMAWIANIE
- Umiejętność otwartej rozmowy o problemach to jedyny sposób na ich rozwiązanie.
WSPÓŁPRACA
- Połączenie mocnych stron i celów jako najskuteczniejsza droga do rozwoju biznesu.
Napisz: karolina@teamworkplus.pl
Zadzwoń: 501 086 109
Chodźmy na kawę
Tak pracuję:
Bez owijania w bawełnę
Otwarta i szczera komunikacja jest dla mnie oznaką szacunku do Ciebie i Twoich pieniędzy.
Fair
Szukasz kogoś, kto zrobi za Ciebie czarną robotę wobec pracowników? To nie ja.
Zdalnie i stacjonarnie
W okolicach Trójmiasta z przyjemnością Was odwiedzę, dalej – popracujmy online.
Do poczytania przy kawie
Wspólny cel nie wystarczy
To, że zespół ma jeden cel nie oznacza jeszcze, że będzie zgodnie do niego dążyć. Sprawdź, jak sprawić, aby tak się stało.
Jak kolektywna inteligencja może zmienić biznes?
Nie tylko sztuczna inteligencja może odmienić współczesny biznes. Człowiek ma tutaj wciąż bardzo dużo do powiedzenia…i zrobienia.
Czy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Lepiej być szczerym czy miłym? Zobacz, jak wykorzystać otwartą komunikację do tworzenia skutecznych zespołów.
Dlaczego warto słuchać „zwykłych” pracowników?
Poznanie różnych perspektyw to bardzo niedoceniany w wielu firmach sposób na pokonywanie codziennych wyzwań.
Prosty sposób na odkrycie talentów w zespole
Każdy pracownik ma jakiś talent i aby go odkryć niekoniecznie trzeba od razu robić drogie testy i wdrażać skomplikowany ogólnofirmowy program.
Bycie managerem nie czyni Cię najmądrzejszym w zespole
Przerośnięte ego managera może zepsuć najlepszy zespół. Sprawdź, jak tego uniknąć.
Możesz korzystać z moich treści, ale tylko w dobrym celu 🙂