Wyższy poziom pracy zespołowej
Jak odkryć 101% potencjału zespołu, zbudować współpracę win-win i rozwinąć biznes
Wyzwania dzisiejszych firm
Czasy zarządzania, w którym góra jest od myślenia a reszta od wykonywania i jedna mądra głowa wystarczy, aby poprowadzić firmę do sukcesu dobiegają końca.
Samotność lidera
Tempo zmian, ogromna ilość informacji i konieczność ogarniania wszystkiego powoduje przeciążenia i frustracje, które odbijają się na jakości pracy.
Brak zaangażowania
Wypłata to za mało, aby ludziom chciało się chcieć. Oczekują od pracy sensu i satysfakcji, a od managera zrozumienia i docenienia.
Nikt z nas nie jest tak mądry, jak my wszyscy
Ken Blanchard
Kolektywna inteligencja
To idea mówiąca o tym, że rozwiązania wypracowane przez grupę są lepsze niż najlepsze pomysły indywidualne w tej samej grupie.
Innymi słowy: dopuszczenie do głosu (i decyzji) w firmie innych charakterów i podejść może być prawdziwym game changerem dla Twojego biznesu.
Jednak, aby zespół faktycznie wykorzystywał swój pełny potencjał, potrzebuje środowiska, które temu sprzyja.
Obudź mądrość swojego zespołu
Inni są inni
Zaakceptuj to, że ludzie są różni i że nie będą robić tego, co Twoim zdaniem powinni. I że to jest bardzo dobra wiadomość.
Bezpieczne miejsce
Stwórz środowisko pracy, w którym można bez obaw zadawać pytania, mieć inne zdanie i przyznawać się do błędów.
Szczere relacje
Traktuj ludzi jak dorosłych, inteligentnych i odpowiedzialnych, póki nie udowodnią Ci, że jest inaczej.
Każdy ma jakiś talent
Odkryj i zrozum kompetencje członków zespołu, a potem stwórzcie z nich najlepszą możliwą kombinację.
Dobre pomysły
Każdy może mieć dobry pomysł, a bycie managerem nie czyni Cię automatycznie najmądrzejszym w zespole.
Połączone cele
Najlepsza współpraca to taka, która daje korzyści obu stronom. Poznaj cele swoich pracowników i połączcie je z firmowymi.
Jak zyska na tym Twój biznes?
Jeśli pracownicy nie boją się wyrażać opinii,
to powiedzą Ci prawdę i zyskasz dostęp do nowych informacji.
Jeśli szanujesz i doceniasz pracowników,
to oni będą szanować i doceniać Ciebie i Twoją firmę.
Jeśli ludzie są autorami rozwiązań,
to bardziej się angażują i wytrwalej dążą do realizacji celów.
Jeśli odkrywasz i rozwijasz talenty,
to ich nie stracisz, a one rozwiną Twoją firmę.
O mnie
Karolina Goździewicz
Od 16 lat pracuję z zespołami, najpierw projektowymi, w dynamicznym świecie agencji reklamowych, a następnie jako manager i lider.
Zawsze miałam w sobie swego rodzaju bunt wobec klasycznych metod zarządzania, w których kadra managerska jest od myślenia a reszta od wykonywania i ten, kto jest na wyższym stanowisku ma zawsze rację. Zwłaszcza, obserwując, jak często firmy traciły przez to wiele prawdziwych talentów oraz okazji na rozwój.
Intuicyjnie czułam, że da się pogodzić interesy firmy z celami oraz ambicjami pracowników i wypracować podejście win-win, które przynosi realne korzyści obu stronom. Kilka lat temu przeczucie to przerodziło się w aktywne i świadome szukanie oraz testowanie sposobów na osiągnięcie takiego stanu oraz odkrycie drogi do budowania zaangażowanych (i zadowolonych) zespołów.
Obecnie wspieram firmy w odkrywaniu pełnego potencjału zespołów i wykorzystaniu kolektywnej inteligencji do osiągania celów biznesowych.
Dzięki doświadczeniu w różnych obszarach funkcjonowania firmy (marketing, obsługa klienta, zarządzanie projektami i zespołami, HR, procesy, P&L) wspartym specjalistyczną edukacją (Neuro-przywództwo, Psychologia biznesu, Mediacje pracownicze, Akademia Trenera) oraz moimi talentami efektywnie łączę pracę strategiczną z codzienną operacyjnością.
Co oferuję?
Proponuję współpracę w cyklach miesięcznych, której celem jest zbudowanie efektywnej pracy zespołowej,
dającej firmie wyniki, pracownikom satysfakcję, a managerowi wsparcie w ogarnianiu rzeczywistości.
Długość naszej współpracy zależy tylko od tego, jak bardzo spodobają Ci się efekty 🙂
PRACA NA ŻYWYM ORGANIZMIE
- Wchodzę w zespół i wspólnie pracujemy nad prawdziwymi wyzwaniami w jego realnej codzienności.
INDYWIDUALNE PODEJŚCIE
- Nie pracuję na gotowych scenariuszach i frameworkach, dopasowuję sposób i tempo pracy do sytuacji w zespole.
DŁUGOTRWAŁY EFEKT
- Moim zadaniem nie jest pokazanie mojej mądrości, tylko odnalezienie drogi do wykorzystania w pełni Waszej.
Napisz: karolina@teamworkplus.pl
Zadzwoń: 501 086 109
Chodźmy na kawę
Tak pracuję:
Bez owijania w bawełnę
Otwarta i szczera komunikacja jest dla mnie oznaką szacunku do Ciebie i Twoich pieniędzy.
Z całym zespołem
Manager to też członek zespołu, więc pracujesz razem z nami.
Zdalnie i stacjonarnie
W okolicach Trójmiasta z przyjemnością Was odwiedzę, dalej – popracujmy online.
A tymczasem na blogu…
Wspólny cel nie wystarczy
To, że zespół ma jeden cel nie oznacza jeszcze, że będzie zgodnie do niego dążyć. Sprawdź, jak sprawić, aby tak się stało.
Jak kolektywna inteligencja może zmienić biznes?
Nie tylko sztuczna inteligencja może odmienić współczesny biznes. Człowiek ma tutaj wciąż bardzo dużo do powiedzenia…i zrobienia.
Czy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Lepiej być szczerym czy miłym? Zobacz, jak wykorzystać otwartą komunikację do tworzenia skutecznych zespołów.
Dlaczego warto słuchać „zwykłych” pracowników?
Poznanie różnych perspektyw to bardzo niedoceniany w wielu firmach sposób na pokonywanie codziennych wyzwań.
Prosty sposób na odkrycie talentów w zespole
Każdy pracownik ma jakiś talent i aby go odkryć niekoniecznie trzeba od razu robić drogie testy i wdrażać skomplikowany ogólnofirmowy program.
Bycie managerem nie czyni Cię najmądrzejszym w zespole
Przerośnięte ego managera może zepsuć najlepszy zespół. Sprawdź, jak tego uniknąć.
Możesz korzystać z moich treści, ale tylko w dobrym celu 🙂