Wyższy poziom pracy zespołowej
Jak odkryć 101% potencjału zespołu, zbudować współpracę win-win i rozwinąć biznes
Wyzwania dzisiejszych firm
Czasy tradycyjnego zarządzania, w którym jedna mądra głowa była w stanie ogarnąć rzeczywistość biznesową i poprowadzić całą firmę do sukcesu dobiegają końca.
Pędzący świat
Tempo zmian i ogromna ilość informacji powoduje przeciążenia, które mają negatywny wpływ na koncentrację oraz logiczne myślenie i mogą powodować problemy z podejmowaniem decyzji.
Wyższa świadomość
Coraz więcej pracowników oczekuje po pracy więcej niż tylko wypłaty, a nowe pokolenia nie będą grzecznie robić czegoś tylko dlatego, że ktoś starszy stażem im kazał.
Nikt z nas nie jest tak mądry, jak my wszyscy
Ken Blanchard
Kolektywna inteligencja
To idea mówiąca o tym, że rozwiązania wypracowane przez grupę są lepsze niż najlepsze pomysły indywidualne w tej samej grupie.
Innymi słowy: dopuszczenie do głosu (i decyzji) w firmie innych charakterów i podejść może być prawdziwym game changerem dla Twojego biznesu.
Jednak, aby zespół faktycznie wykorzystywał swój pełny potencjał, potrzebuje środowiska, które temu sprzyja.
Obudź mądrość swojego zespołu
Inni są inni
Zaakceptuj to, że ludzie są różni i że nie będą robić tego, co Twoim zdaniem powinni. I że to jest bardzo dobra wiadomość.
Bezpieczne miejsce
Stwórz środowisko pracy, w którym można bezpiecznie zadawać pytania, wyrażać pomysły i przyznawać się do błędów.
Szczere relacje
Traktuj ludzi jak dorosłych, inteligentnych i odpowiedzialnych, póki nie udowodnią Ci, że jest inaczej.
Każdy ma jakiś talent
Odkryj i zrozum kompetencje członków zespołu, a potem stwórzcie z nich najlepszą możliwą kombinację.
Dobre pomysły
Każdy może mieć dobry pomysł, a bycie managerem nie czyni Cię automatycznie najmądrzejszym w zespole.
Połączone cele
Najlepsza współpraca to taka, która daje korzyści obu stronom. Poznaj cele swoich pracowników i połączcie je z firmowymi.
Jak zyska na tym Twój biznes?
Jeśli pracownicy nie boją się wyrażać opinii,
to powiedzą Ci prawdę i zyskasz dostęp do nowych informacji.
Jeśli szanujesz i doceniasz pracowników,
to oni będą szanować i doceniać Ciebie i Twoją firmę.
Jeśli ludzie są autorami rozwiązań,
to bardziej się angażują i wytrwalej dążą do realizacji celów.
Jeśli odkrywasz i rozwijasz talenty,
to ich nie stracisz, a one rozwiną Twoją firmę.
O mnie
Karolina Goździewicz
Od 16 lat pracuję z zespołami, najpierw projektowymi, w dynamicznym świecie agencji reklamowych, a następnie jako manager i lider.
Zawsze miałam w sobie swego rodzaju bunt wobec klasycznych metod zarządzania, w których kadra managerska jest od myślenia a reszta od wykonywania i ten, kto jest na wyższym stanowisku ma zawsze rację. Zwłaszcza, obserwując, jak często firmy traciły przez to wiele prawdziwych talentów oraz okazji na rozwój.
Intuicyjnie czułam, że da się pogodzić interesy firmy z celami oraz ambicjami pracowników i wypracować podejście win-win, które przynosi realne korzyści obu stronom. Następnie przeczucie to przerodziło się w aktywne i świadome szukanie oraz testowanie sposobów na osiągnięcie takiego stanu oraz odkrycie drogi do budowania zaangażowanych (i zadowolonych) zespołów.
Obecnie wspieram firmy w odkrywaniu pełnego potencjału zespołów i wykorzystaniu kolektywnej inteligencji do osiągania celów biznesowych.
Dzięki doświadczeniu w różnych obszarach funkcjonowania firmy (marketing, obsługa klienta, zarządzanie projektami i zespołami, HR, procesy, P&L) wspartym specjalistyczną edukacją (Neuro-przywództwo, Psychologia biznesu, Mediacje pracownicze, Akademia Trenera) oraz moimi talentami efektywnie łączę pracę strategiczną z codzienną operacyjnością.
Co oferuję?
Oto 3 bazowe modele współpracy, w których łączę obiektywizm konsultanta ze skuteczną pracą operacyjną.
Oferuję także konsultacje indywidualne oraz spotkania zespołowe.
Masz inny pomysł i potrzeby? Daj znać, pogadamy o tym 🙂
Ukryta moc
Analiza potencjału zespołu
- Wykonam analizę potencjału zespołu, która da Wam świetną bazę do dalszego budowania efektywnej pracy zespołowej.
W pełnej akcji
Praca zespołowa nad wybranym wyzwaniem
- Wykorzystam pracę zespołową i kolektywną inteligencję do rozpracowania jednego z wyzwań, z jakim mierzy się Twoja firma.
101% normy
Reorganizacja pracy zespołu
- Przeprowadzę reorganizację pracy zespołu i pokażę Wam, jak korzystać z mądrości zespołowej do rozwoju biznesu.
Napisz: karolina@teamworkplus.pl
Zadzwoń: 501 086 109
Chodźmy na kawę w Trójmieście
Tak pracuję:
Szczerze
Jestem fanką radykalnej szczerości, więc będzie bez owijania w bawełnę i lukrowania rzeczywistości.
Praktycznie
Teoria jest ważna, ale bez działania jest niczym, więc towarzyszę także przy wdrażaniu zmian.
Zdalnie i stacjonarnie
Bo forma pracy nie ma znaczenia, ważni się ludzie, z którymi chcesz budować współpracę.
A tymczasem na blogu…
Wspólny cel nie wystarczy
To, że zespół ma jeden cel nie oznacza jeszcze, że będzie zgodnie do niego dążyć. Sprawdź, jak sprawić, aby tak się stało.
Jak kolektywna inteligencja może zmienić biznes?
Nie tylko sztuczna inteligencja może odmienić współczesny biznes. Człowiek ma tutaj wciąż bardzo dużo do powiedzenia…i zrobienia.
Czy warto być radykalnie szczerym w pracy?
Lepiej być szczerym czy miłym? Zobacz, jak wykorzystać otwartą komunikację do tworzenia skutecznych zespołów.
Dlaczego warto słuchać „zwykłych” pracowników?
Poznanie różnych perspektyw to bardzo niedoceniany w wielu firmach sposób na pokonywanie codziennych wyzwań.
Prosty sposób na odkrycie talentów w zespole
Każdy pracownik ma jakiś talent i aby go odkryć niekoniecznie trzeba od razu robić drogie testy i wdrażać skomplikowany ogólnofirmowy program.
Bycie managerem nie czyni Cię najmądrzejszym w zespole
Przerośnięte ego managera może zepsuć najlepszy zespół. Sprawdź, jak tego uniknąć.
Możesz korzystać z moich treści, ale tylko w dobrym celu 🙂